Liste des services

Champs d'intervention

Interventions

Avantages

  • Accompagnement
  • Identification des besoins
  • Cueillette d’information
  • Définir les besoins
  • Etalonner (benchmarking) les zones problématiques afin de déterminer le champ d’intervention requis pour le développement de solutions.
  • Conseiller les clients dans la négociation de contrat en lien avec notre domaine d’expertise
  • Documenter et analyser les processus d’affaires, les systèmes opérationnels et analytiques, les procédures et les données pour conseiller les clients sur les solutions alternatives.
  • Un problème bien défini est un problème à moitié résolu.
  • Un bon étalonnage permet de se positionner par rapport à la concurrence.
  • Une bonne documentation des besoins permet de définir et de prioriser un plan d’action qui maximisera le retour sur investissement et permettra une meilleure gestion des risques.
  • Sélection d’outils
  • Mise en place
  • Déploiement
  • Mise à jour de progiciels financiers tels les systèmes de:
  • Gestion de portefeuille,
  • Gestion de risque,
  • Data warehouse,
  • Calcul de performance,
  • Gestion des inventaires,
  • Gestions des paiements
  • Appuyer nos clients dans la gestion de programme d'activités, de projets ou avant projets.
  • Intervenir dès le début de la maîtrise d’ouvrage jusqu'à la maîtrise d’œuvre:
  • Expression des besoins,
  • Identification des solutions,
  • Design de solutions
  • Définitions des livrables,
  • Réalisation,
  • Implantation,
  • Documentation,
  • Déploiement
  • Support post- implantation.
  • Nos connaissances combinées des métiers de la finance et des outils de support aux processus analytiques et opérationnels permettent à nos clients de bénéficier :
  • D'une aide rapide et pertinente
  • D'une diminution des risques associés au manque de connaissance du milieu financier.
  • D'une cohésion entre les étapes d'avant projet et de réalisation,
  • D'une réalisation optimale tenant compte des contraintes de qualité - coût - délais.
  • assurant ainsi l'atteinte des objectifs stratégiques et opérationnels en conformité avec les plans initiaux.
  • Optimisation de processus opérationnels et analytiques:
  • Analyse de portefeuille (calcul et analyse de position, performances, indicateur de risque, attribution)
  • Gestion des paramètres de marché
  • Gestion des transactions
  • Intégration de nouveaux produits
  • Gestion des risques
  • Conformité et vérification interne
  • Documentation et révision des processus.
  • Identification des zones d’amélioration.
  • Définition de plans d’action.
  • Mise en place des solutions proposées.
  • L’optimisation continue des solutions actives permet à nos clients d'assurer une maximisation de leurs investissements initiaux.
  • L'expérience acquise sur le terrain de la réalité de nos clients confère à Consolutys un jugement sûr pour les appuyer dans la prise de décision tout au long du processus d'optimisation.
  • Formation des usagers et conseils organisationnels
  • Formations des usagers sur les outils, les processus,
  • Sensibilisation aux enjeux du maintien d'un excellent service à la clientèle pour la clientèle interne de l'entreprise.
  • L'entraînement et le développement du travail en équipe pluridisciplinaire,
  • Coaching des gestionnaires sur la gestion des ressources, la stratégie de recrutement, le plan de formation et l’organisation des équipes.
  • La formation à ces différents niveaux donne à nos clients:
  • une autonomie d'action,
  • un enrichissement des savoirs internes,
  • des conditions gagnantes pour le maintient de liens à long terme avec leurs clients,
  • le développement de solutions résultant de la synergie d'équipe.
  • des équipes solides adaptées aux profils et aux besoins de l'entreprise.
 
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